Les enjeux de votre projet SIRH

Les enjeux et objectifs qui amènent le plus souvent les Direction des Ressources Humaines à faire appel à nos services de Conseil SIRH sont :

Aligner le SIRH sur les besoins de la DRH

  • Evolution du périmètre organisationnel de l’entreprise qui induit des choix en terme d’outils (acquisition de nouvelles activités, fusion...)
  • Développement de nouveaux axes de politique RH qui sous-tendent des besoins d’évolution des outils (Développement de la mobilité interne, Pilotage de la performance des cadres...)
  • Prise en compte de nouvelles contraintes réglementaires internes ou externes
  • Volonté de mieux piloter et gérer les RH des filiales internationales

Améliorer le service rendu par les outils en place/résoudre des difficultés rencontrées avec ces outils et les prestataires (Editeurs/Intégrateurs)

  • Projet de mise en œuvre d’un nouveau SIRH en difficulté
  • Insatisfaction des utilisateurs : inadéquation aux besoins réels, difficultés d’utilisation....
  • Nombreuses anomalies et dysfonctionnements
  • Service rendu en maintenance applicative (TMA, Infogérance) insatisfaisant
  • Inflation des coûts ; dégradation de la qualité de service

Répondre à une contrainte de migration des outils en place imposée par l’éditeur (fin de maintenance)

Faire évoluer le SIRH au regard des orientations technologiques ou de la politique SI de l’entreprise

Volonté d’optimiser les coûts du SIRH