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Cadrer le projet DSN

Notre force réside dans la capacité de nos consultants à gérer les aspects Organisationnel et SIRH tout en apportant une expertise opérationnelle pour faciliter le changement et apporter de nouvelles méthodes de travail. Ceci est un élément essentiel de la réussite du projet DSN et la pérennisation de la solution implémentée.

Les enjeux

Les enjeux majeurs de la DSN sont :

  • Organiser le projet de façon à mettre en œuvre qualitativement les différentes phases de la DSN pour respecter les délais légaux imposés par l’administration tout en maîtrisant le budget alloué,
  • Adapter et optimiser l’organisation de la Paie et du déclaratif afin de mettre à profit les gains de productivité potentiellement offerts par la DSN et limiter par le même biais, le stress lié aux surcharges de travail qui pourraient résulter de ce changement.

Nos services et solutions

SIRH

  • Nous réalisons une étude de cadrage du projet
  • Nous évaluons les propositions des éditeurs et intégrateurs pour la DSN
  • Nous identifions des risques et bâtissons un plan de maîtrise de ces risques

Organisation

  • Par le biais d’entretiens, nous identifions les acteurs et leurs rôles dans l’organisation des processus GA, GTA, et déclaratifs avant l’arrivée de la DSN.
  • Nous recueillons les procédures et modes opératoires existants
  • Nous analysons l’ensemble des processus SIRH, métier et organisation impactés et définissons un plan d’organisation cible

Nos livrables

  • Un plan projet intégrant l’ensemble des impacts : SIRH, Processus, Organisation, Equipes Paie et déclaratives
  • Une cartographie des risques accompagnée d’un plan de maîtrise des risques