Notre accompagnement du changement RH

Nos prestations de Conseil et d’accompagnement opérationnel en Planification et Gestion des temps ont pour objectif d’aider l’ensemble des Directions concernées (Directions Opérationnelles, DRH, DSI) dans l’identification et la mise en oeuvre des solutions visant à optimiser la gestion du temps dans l’entreprise, à concilier la prise en compte des contraintes légales et la recherche de performance économique et opérationnelle.

Nous intervenons sur les axes organisation, métier et Système d’information.

Nous intervenons en toute indépendance vis à vis des éditeurs de logiciel SIRH, des intégrateurs et opérateurs de services externalisés.

Nous disposons d’une connaissance approfondie des acteurs opérant sur le marché des progiciels de planification et de gestion des temps aussi bien des acteurs généralistes, des spécialistes fonctionnels (Temps, Activités, Planification, Planification par contraintes), que des spécialistes sectoriels (Distribution, Santé, BTP, Industrie, Centre d’appels...).

Nos prestations se déclinent ainsi en trois domaines d’intervention :

Audit et cadrage de projet Planification/GTA

  • Diagnostic des outils en place
  • Analyse des pratiques et besoins opérationnels en planification et GTA
  • Identification des leviers d’optimisation en planification et Gestion des Temps
  • Définition des processus de planification et de GTA et des outils à même de répondre aux contraintes réglementaires et aux besoins opérationnels
  • Cadrage budgétaire

Aide au Choix de solution Planification et GTA

  • Benchmark personnalisés préalables à la consultation
  • Elaboration du cahier des charges
  • Organisation et conduite de consultation
  • Evaluation des réponses éditeurs et des solutions

Assistance Projet et Accompagnement du changement

  • Elaboration du plan d’action projet jusqu’au déploiement sur site
  • Assistance au pilotage de projet
  • AMOA opérationnelle : spécifications, recette applicative
  • Organisation du déploiement de la solution sur site
  • Accompagnement du déploiement dans les services centraux et auprès des opérationnels
  • Organisation du support applicatif
  • Organisation de l’exploitation et de la maintenance en condition opérationnelle

Périmètre de nos prestations

Nous disposons d’expériences et de références dans les principaux secteurs d’activité dans lesquels les solutions de planification et de gestion des temps constituent des leviers significatifs de performance économique et opérationnelle.

Nous avons ainsi mené des missions de conseil et d’accompagnement opérationnel au déploiement de solution de Planification et de GTA dans des secteurs tels que : Distribution, Santé, Industries, Centres d’appel, Transport, BTP,

Ainsi nous accompagnons nos clients sur des problématiques de :

  • Suivi analytique du temps de travail
  • Gestion prévisionnelle du temps de travail, Pilotage de l’annualisation/modulation
  • Planification optimisée
  • Planification par contrainte
  • Intégration de outils de Gestion des Temps à des solutions de planification métier

Nous impliquons et dialoguons avec l’ensemble des acteurs concernés par la Planification et la GTA dans l’entreprise, en particulier au-delà de la DRH et de la DSI, avec les directions et le management opérationnel qui sont les plus impactés par ces projets.

Nous intervenons sur le terrain pour observer et comprendre les enjeux opérationnels réels auxquels devront permettre de répondre les outils de planification et GTA, les contraintes et les attentes des futurs utilisateurs.