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Accompagnement et conseil en Organisation RH

Nos prestations de Conseil et d’Accompagnement opérationnel en Organisation RH permettent aux Directions des Ressources Humaines d’accroître la performance de leur organisation et de leurs processus RH ; c’est à dire de les aligner au plus près des besoins de l’entreprise tout en maîtrisant et optimisant ses allocations de ressources.

Nos prestations se déclinent en trois domaines d’intervention :

Rationaliser l’organisation RH

  • Diagnostic organisationnel
  • Etudes d’opportunité d’externalisation ou de mutualisation d’activités
  • Aide au choix de prestataires d’externalisation RH
  • Conception et mise en œuvre de nouvelles organisations (Centre de Services Partagés, Communautés de pratiques RH, Centres d’excellences)

Optimiser et outiller les processus RH

  • Diagnostic de performance des processus RH
  • Construction de dispositifs de développement RH : GPEC, Mobilité, People Review,…
  • Indicateurs de performance et tableaux de bord RH
  • Optimisation des Processus de Gestion administrative et de Paie

Mettre en œuvre et Accompagner le changement

  • Assistance au pilotage de projet RH
  • Assistance au déploiement des outils auprès du management et des collaborateurs
  • Assistance opérationnelle dans la mise en œuvre de nouvelles organisations ou processus RH
  • Communication & Formation

Nous vous apportons un éclairage objectif sur :

  • L’adéquation de votre organisation et de vos processus RH par rapport aux objectifs
  • Leur niveau de performance et leur positionnement au regard des bonnes pratiques
  • La qualité du service rendu par la DRH à ses clients internes et externes
  • La qualité et la pertinence des indicateurs de pilotage de l’organisation et des processus

Nous intervenons aussi bien dans l’analyse de l’existant, l’identification et l’évaluation des scénarii organisationnels, la refonte d’un ou plusieurs processus RH, qu’en accompagnement opérationnel à la mise en oeuvre des changements que nous préconisons.

Notre accompagnement vise à aider à nos clients à :

  • Cartographier l’existant en ce qui concerne l’organisation et les processus RH : identifier les activités, les quantifier, comprendre les rôles et responsabilités, analyser les circuits d’information, identifier les difficultés, identifier les opportunités d’optimisation..
  • Comparer le fonctionnement et la performance de l’entreprise avec des entreprises similaires et les meilleures pratiques du marché
  • Identifier et évaluer les pistes d’optimisation de l’organisation et des processus adaptées à l’entreprise
    • Plan d’actions pour résoudre les difficultés rencontrées
    • Mise en place de nouveau modèles organisationnels : mutualisation, externalisation...
    • Refonte de processus
  • Concevoir et mettre en œuvre les nouvelles organisations et processus RH, et accompagner le changement
  • Choisir les prestataires d’externalisation RH appropriés, négocier les contrats et conventions de services avec ces fournisseurs