« Grâce au travail fourni par les consultants de Strator RH, nous avons abouti à une amélioration de la performance de notre service de paie et à un meilleur pilotage de notre SIRH. Nous apprécions leurs qualités d’écoute, d’adaptabilité et leur très fort engagement au quotidien auprès de nos équipes. Strator RH nous accompagne aujourd’hui dans de nouveaux projets »
Max GONSE,
Directeur des avantages sociaux et rémunérations, Groupe Ricoh

« Le travail réalisé par le consultant de Strator RH nous a permis de disposer d’une vision claire sur les actions à mener pour optimiser et fiabiliser notre SIRH. Nous avons pu ainsi améliorer concrètement nos processus de gestion du personnel et la production de notre reporting RH »
Mr Xavier CHATEAU,
Directeur des Ressources Humaines de l’ANSES

« Nous avons obtenu entière satisfaction de la mission menée par Strator RH qui nous a permis de mettre en place la Loi TEPA dans notre SIRH dans les délais prévus et ce avec un très bon niveau de qualité. Nous avons également apprécié les qualités relationnelles des consultants de Strator RH avec lesquels il a été très agréable de travailler. »
Mme Corinne Claverie,
Chef de projet informatique SIRH, RTM

« La relation avec Strator RH a été tout de suite intéressante, le consultant connaissant parfaitement la logique de la gestion des temps nous avons pu échanger avec un langage commun, nos besoins ont été compris et exprimés clairement sur les documents »
Jacques COFFINIERES,
Responsable SIRH, Louvre Hotels

« La réactivité et les compétences des consultants du cabinet Strator RH ont été très appréciables dans cette mission. Dans un contexte spécifique et des délais compressés, leurs connaissances du domaine de la GTA ont permis de définir rapidement un plan d’actions puis de le mettre en œuvre.
L’apport méthodologique et l’implication des consultants auprès des acteurs du projet ont permis d’atteindre les objectifs dans les délais fixés initialement.
Cette réussite positionne aujourd’hui Strator RH en tête de liste des partenaires externes du service Paie et GTA de l’institut pour de futurs missions. »
Mr Jérome LESUEUR,
Responsable Paie et Administration Sociale, Institut Gustave Roussy

« Nous avons été tout à fait satisfaits du service fourni par le cabinet Strator RH qui a su nous apporter dans ce projet une valeur ajoutée méthodologique, en démontrant une réelle expertise métier.
Les qualités relationnelles et l’engagement du consultant de Strator RH nous ont permis d’atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis et dans le respect du budget.
Nous envisageons avec confiance de renouveler notre collaboration avec Strator RH. »
Mr Sébastien GRAFF,
Directeur Ressources Humaines, Invivo Union

« Dans un contexte de croissance forte, la gestion du capital humain représente un enjeu stratégique pour Chronodrive. Les consultants de strator-rh se sont imprégnés de notre projet d’entreprise, de nos valeurs humaines et de notre métier innovant pour mener, avec succès, une démarche collaborative de cadrage de notre projet de gestion de temps et de sélection d’un outil de planification. Leur implication, leur adaptabilité, leur connaissance du domaine de la gestion du temps ainsi que leur volonté de simplifier nous ont permis de définir un projet porteur d’une valeur ajoutée indéniable. »
Mr Denis Delebarre,
Directeur des Systèmes d’Information, Chronodrive

« La mission de Strator RH est partie d’un constat : le besoin de fluidifier les échanges dans le circuit de nos évolutions et anomalies applicatives. Ils avaient donc pour mission d’analyser sans compromis l’ensemble des échanges, de proposer des pistes d’amélioration et de les tester sur un item particulier. Les consultants qui sont intervenus ont fait preuve d’une forte expérience méthodologique et le pilotage des activités dont ils ont eu la charge, entre exigences opérationnelles et consensus, a été mené de façon optimale. Cette mission est une réussite »
Mr Alain Gaudefroy,
Chef du département Réglementation Pétrole France, Total S.A.

« Nous avons l’ambition d’activer et de mobiliser sans cesse l’ensemble de nos ressources humaines présentes et futures pour garantir la plus grande performance de l’entreprise, dans un contexte de développement exponentiel. Pour répondre à cet enjeu, nous avons demandé à Strator RH de nous accompagner dans la construction d’un outil de GPEC opérationnel.
Thierry, consultant de Strator RH, n’a pas ménagé sa peine ! Nous avons travaillé en étroite collaboration, dans le plus grand respect de qui nous sommes, de nos exigences et de nos contraintes. Son apport de qualité et d’expertise nous a permis de fournir à nos opérationnels un outil simple et efficace de la mesure de notre professionnalisme et des actions à mettre en place pour le performer. »
Nathalie DELECOUR,
Responsable du développement des Femmes et des Hommes de l’Entreprise

« L’intervention de Strator RH dans le cadre de cette étude d’opportunité a présenté le double avantage de l’efficacité et de l’indépendance.
L’efficacité s’est traduite par le caractère opérationnel de l’intervention basée sur une analyse organisationnelle et technique rapide et ciblée sur l’essentiel.
L’indépendance par rapport aux éditeurs RH a également permis à Strator RH d’élaborer des scénarii privilégiant l’organisation sur la solution technique.
En conclusion, l’intervention de Strator RH a parfaitement répondu aux attentes des Instituts de disposer d’un état des lieux complet des processus RH et de pistes d’évolutions envisageables. »
Gilles Mauduit,
RRH IEDOM-IEOM